Jak skutecznie rozwijać organizację pozarządową?
W najnowszym odcinku rozmowy z cyklu „Siła liderki” Roksana Góral, prezeska Fundacji Święty Mikołaj dla Seniora, dzieli się swoim doświadczeniem w budowaniu i zarządzaniu organizacją społeczną. Podkreśla, że mówienie o działaniach NGO to nie tylko możliwość, ale wręcz obowiązek liderów.
Początki fundacji i korporacyjne procedury
Fundacja powstała w 2020 roku, a jej założycielka zdobywała wcześniej doświadczenie w kancelariach prawnych i spółkach. Góral zwraca uwagę, że procedury znane z korporacji – takie jak kwartalne spotkania strategiczne – mogą być z powodzeniem adaptowane w organizacjach pozarządowych. Podkreśla też, że osoby spoza sektora NGO wnoszą cenne perspektywy i umiejętności.
Rola lidera i marka osobista
Według Góral, liderka w NGO powinna świadomie budować swoją markę osobistą, co pomaga w pozyskiwaniu partnerstw i funduszy. Mimo że wiele osób w trzecim sektorze niechętnie mówi o sobie, autorka radzi, by przełamać tę barierę – powtarzanie misji to pułapka, która hamuje rozwój. W rozmowie porusza także temat mentoringu i szukania siły w swoich ograniczeniach.
Partnerstwa z biznesem i konkursy branżowe
Góral zdobyła i zarządzała 6 milionami złotych wsparcia dla domów pomocy społecznej w ciągu trzech lat działalności fundacji. Podkreśla, że udział w konkursach branżowych oraz budowanie trwałych partnerstw z biznesem to kluczowe elementy strategii rozwoju. Od 2023 roku szkoli inne NGO w zakresie wolontariatu, leadershipu, strategii i aspektów prawnych.
„Mam dosyć powtarzania o swojej misji” – to pułapka, w którą wpada wiele organizacji. Zamiast tego warto skupić się na konkretnych rezultatach i budowaniu relacji.
Rozmowę prowadził mec. Jacek Olejarz. Pełny odcinek dostępny jest na kanale YouTube publicystyka.ngo.pl.
Źródło: ngo.pl
Fot. publicystyka.ngo.pl
