Sieć sklepów Żabka, znana z innowacyjnego podejścia do handlu detalicznego, po raz kolejny testuje nowe rozwiązania mające na celu przyciągnięcie klientów. Tym razem chodzi nie tylko o sprzedaż, ale o stworzenie przestrzeni, w której klienci chcą przebywać. Przed jednym z punktów sieci pojawiła się nietypowa aranżacja, która wywołała mieszane reakcje wśród lokalnej społeczności.
Kawiarnia czy sklep spożywczy?
Przestrzeń przed sklepem została zaaranżowana w sposób, który bardziej kojarzy się z ogródkiem kawiarnianym niż z otoczeniem typowego sklepu convenience. Zainstalowano stoliki, parasole oraz plastikowe pojazdy i zabawki dla dzieci, tworząc mini plac zabaw. Jak donosi dziennik „Fakt”, ta nowość sieci stała się jednocześnie hitem i przekleństwem dla mieszkańców okolicy.
Inicjatywa wpisuje się w szerszy trend tzw. „third place”, czyli tworzenia miejsc, które nie są ani domem, ani pracą, a przestrzenią do spędzania czasu. Sieci handlowe na całym świecie eksperymentują z takimi rozwiązaniami, aby zwiększyć lojalność klientów i czas ich wizyty. Według badań firmy konsultingowej McKinsey, klienci, którzy spędzają więcej czasu w sklepie lub jego otoczeniu, wydają średnio o 20-30% więcej.
Mieszane reakcje lokalnej społeczności
Choć dla rodzin z małymi dziećmi taka przestrzeń jest atrakcyjną propozycją, pozwalającą na chwilę odpoczynku i zabawy, nie wszyscy mieszkańcy są zachwyceni. Część z nich skarży się na zwiększony hałas, bałagan oraz fakt, że przestrzeń publiczna przed sklepem została przekształcona w sposób, który może utrudniać przejście lub parkowanie.
To klasyczny dylemat rozwoju miast – mówi dr Anna Nowak, urbanistka z Uniwersytetu Warszawskiego. – Z jednej strony chcemy ożywić przestrzeń i stworzyć miejsca przyjazne mieszkańcom, z drugiej musimy pamiętać o funkcjonalności, dostępie i komforcie życia wszystkich grup. Sukces takich inicjatyw zależy od skali, lokalizacji i przeprowadzonych wcześniej konsultacji.
Podobne kontrowersje towarzyszyły w przeszłości innym inicjatywom komercyjnym wkraczającym w przestrzeń publiczną, jak ogródki gastronomiczne zajmujące chodniki czy reklamy wielkoformatowe. Żabka, będąca jedną z największych sieci franczyzowych w Polsce z ponad 10 tys. punktów, ma znaczący wpływ na krajobraz wielu osiedli i ulic.
Przyszłość handlu detalicznego
Eksperyment Żabki pokazuje, w jakim kierunku może zmierzać handel detaliczny. Sklepy przestają być wyłącznie miejscem dokonania zakupu, a stają się punktami spotkań i doświadczeń. To odpowiedź na rosnącą konkurencję ze strony e-commerce, gdzie zakupy są wygodne, ale pozbawione elementu społecznego.
Sieć nie po raz pierwszy zaskakuje innowacjami. Wcześniej wprowadzała m.in. automaty do odbioru paczek, usługi finansowe czy aplikację z programem lojalnościowym. Wszystkie te działania mają na celu zbudowanie wokół marki społeczności stałych klientów. Czy plac zabaw przed sklepem okaże się trwałym elementem strategii, czy tylko chwilowym eksperymentem, pokaże czas i reakcje klientów w różnych lokalizacjach. Decyzja ta będzie miała wpływ nie tylko na wizerunek sieci, ale także na codzienne życie tysięcy Polaków.
Foto: galeria.bankier.pl